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公司开展“强素质 转作风 创一流” 内部岗位培训交流会

为认真贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,公司着眼于培训干部职工的专业能力、专业素质和专业精神,坚持立足岗位,围绕“干什么、练什么,缺什么、补什么”,组织开展《如何编写项目管理实施规划》内部岗位培训交流会,解决工作中摸不着门道、摸不清规律的短板。总工程师李云飞担任讲师,业务部门全体员工参加培训。

总经理吴强在培训前动员,强调在工作时自信无畏、在学习时抱着“空瓶”心态,要重视学习培训的重要意义,端正学习态度,自省自励、严以律己。李总工以奉浦大道2标项目为例,从项目管理规划编写依据、含义、原理、内容、控制措施等方面讲解了如何编写项目管理实施规划。此次培训从真实的案例着手,全方位加强员工对项目管理规划工作的认识,也为今后更好地完成项目管理规划编写工作打下基础。

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