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【不要怂 继续干 鼓足劲 创新高】2021年年中总结来啦!

7月4日下午,公司组织召开2021年年中工作会议。会议由公司总经理吴强主持,公司班子成员及中层正职参加会议。

会上,总经理吴强通报了各部门2021年年中考核情况,总结了上半年的工作情况,并对下半年工作进行了部署。

他提到,上半年公司经济运行总体平稳,但仍有不足。下半年,公司全体上下要围绕年初制定的经营目标紧抓不放,进一步增强紧迫感,对照目标找差距、补短板、抓落实,全方位开展工作,充分发扬比学赶超、争创一流、奋勇争先的精神,力争在“十四五”奉贤新城建设征程和上海自贸新片区发展中,突显公司全过程建设的星级服务水准。

他强调,中层干部需要具备全面的能力素质,包括政策领悟能力、专业技术能力、组织实施能力、全面协调的能力、善于授权的能力、出谋划策的能力、大胆创新的能力等,并通过勤奋学习的劲头、担当责任的勇气、团结协作的和气、真抓实干的志气、率先垂范的底气、开拓创新的锐气、感恩图报的正气为公司发展助力。

会上,封书记作总结讲话,希望全体党员干部深刻学习领会习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会和“七一勋章”颁授仪式上的重要讲话精神,心中有信仰,脚下有力量,充分发挥党员干部先锋模范作用,创新工作思路和举措,紧扣重点、攻克难点、提升亮点,扎实推进重点项目,实现公司高质量发展。同时,对部门负责人提出三点要求:一要勇于担当,加强部门内部管理,提升工作效率和业务能力,将部门工作落到实处;二要以身作则,充分调动员工工作和参与党建活动的积极性,将工作状态调整到最好;三要廉洁自律,做到知敬畏、存戒惧、守底线,将廉洁自律转化为道德自觉和行动自觉,把责任记在心上、扛在肩上、落实到行动上。


两位副总就下半年经营目标作了分解,要求各部门合理分配工作任务、将产值目标分解到人;管理好、团结好其他参建单位,融入项目管理团队中,精诚合作,提升项目管理效能,顺利完成年度目标。


各部门负责人参加会议并汇报上半年部门工作完成情况和下半年工作思路。

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